蒙牛创始人---牛根生的简历?
牛根生，男，于1958年出生在内蒙古。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛*业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。1999年创办内蒙古蒙牛*业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。
牛根生，汉族，1958年1月25日生于内蒙古呼和浩特。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛*业集团创始人。曾任蒙牛*业非执行董事。老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。内蒙古师范大学教授。
牛根生，出生于1958年1月25日，是一位杰出的企业家和慈善家，他的出生地是内蒙古呼和浩特。他不仅内蒙古蒙牛*业集团的创始人，也是老牛基金会的创始人和名誉会长。此外，他还是内蒙古师范大学的一名教授。牛根生的职业生涯始于蒙牛*业，他在公司的创立和发展过程中发挥了关键作用。
牛根生的第一桶金是在哪里赚到的
牛根生的第一桶金——*制品。牛根生，蒙牛集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，内蒙古师范大学教授，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式10大人物”。2002年中国十大创业风云人物之一。牛根生的第一次创业始于1999年，那年他41岁。在此之前，他长期任职伊利，在伊利副总裁的高位上坐了许多年。
他一直都做*业生意，没变过，因为他也不会做别的。他在伊利任职期间应该有不少积蓄了，至于他创办蒙牛怎么筹集的资金我不知道。
类似马云的七天经济效应 *，真实资金走向就是你投资了，别人到月底发工资的时候就会把你的钱一层一层分掉，有空多照照镜子，问问自己什么德性，凭什么这么好的事能轮上你 马云是从民间财团走出去的吗？加入民间财团都是需要交69800这么多钱吗 一看这个数字就是非法的*。。
邓立刻敏感地意识到这是一个机会，开始着手准备利用信息网络发财。他先后在江西临川和九江等地开办了科技培训班，并和南京、北京的公司、信息报社合作搞项目开发。在“科技致富”的口号下，邓建国在短短时间里就赚到了20多万元，在他眼里，这可算是一笔巨款，也是他掘到的第一桶金。
知名财经作家、自媒体人吴晓波吴晓波认为，在第五次创业浪潮中，制造业创业十分重要的一点是成本和定价要挂钩，同时还需要有C2B的生产思维。服务业的转型则要注意重度垂直、社区场景化、O2O这三个要素。吴晓波还表示，现在的创业者处在一个只有夕阳企业，没有夕阳产业的好时代下。
牛根生如何成功
牛根生的第三起：重出*，公开亮相 2016年，58岁的牛根生重出*，以战略及发展*员会成员身份重回蒙牛。一年后，他成为*水资源的战略顾问，目的是为*的发展做出贡献。牛根生的成功离不开坚忍、努力和不断学习。在成功时，他继续深造，提升学历；在失意时，他选择进修，沉淀自身。
牛根生靠创办蒙牛*业发家。牛根生是蒙牛集团的创始人，他通过创立蒙牛*业并带领企业走向成功，实现了自己的发家。牛根生早年在伊利集团工作，凭借出色的管理和营销能力逐渐崭露头角。他深入了解*制品行业的运营模式和市场潜力，对于牛奶生产、质量控制和市场推广有着独到的见解。
除了在商业上的成功，牛根生还积极参与社会公益事业，致力于改善贫困地区的教育和卫生条件。他的慈善行为得到了社会各界的广泛赞誉，也为蒙牛赢得了良好的社会声誉。牛根生的领导力和商业智慧不仅为蒙牛带来了辉煌的业绩，也为中国*业的发展做出了重要贡献。
牛根生创业人生作者简介
1、牛根生，这位在中国*业界享有盛誉的企业家，出生于1958年，是内蒙古人。他的人生轨迹与*业紧密相连，自1983年起，便开始了他的*业生涯，当时他担任内蒙古伊利集团（原呼和浩特*奶食品厂）的厂长。在那个时期，他以其卓越的领导才能和扎实的工作基础，为伊利集团的早期发展奠定了坚实的基础。
2、牛根生，现任内蒙古蒙牛*业（集团）股份有限公司董事长兼总裁，1958年生，内蒙古人。1983年，任内蒙古伊利集团（原呼和浩特*奶食品厂）厂长。1992年，担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。1999年，创办内蒙古蒙牛*业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁。至今从事*业30余年。
3、牛根生，这位企业家的传奇人生在《牛根生创业人生》一书中被详细描绘。他凭借自身的坚韧和智慧，获得了众多荣誉的加冕，如“中国十大创业风云人物”、“中国民营工业行业领袖”、“首届中国十大年度环保人物”以及“中国*年度人物”。
4、创业的路上注定不平凡，而《商贤》是用来医病、励志、治愚、宽心境的好书，被誉为商界《西游记》。作者侯泉声是中国优秀民营企业家、世界杰出华商，同小说主人公韦达人一样有着传奇的一生，通过作者的经历，可以学习到不同的人和行业如何成功的方法，同时也汲取了很多经商经验与人生智慧。
谁知道牛根生的创业史。。。
1、牛根生，蒙牛集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式10大人物”。 1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。1978年参加工作，成为一名养牛工人。
2、牛根生的创业史2002年，当蒙牛集团第一次通过与外脑机构合作而系统整理蒙牛企业文化时，遇到了一个关键性的问题：蒙牛的核心能力是什么？五年前，这家企业虽然还远远不像今天这样被公众所广泛关注与尊重，但其黑马之势初露峥嵘，一些最敏感的人们嗅到了一些新鲜的味道。
3、本刊记者深究其因，牛根生说：“也许是我在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。”原来，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享。大家都觉得把钱交给牛根生放心。
4、没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。
